養(yǎng)老服務(wù)，做為“老、小、舊、遠(yuǎn)”重特大社會(huì)問題之首，關(guān)聯(lián)到家家戶戶，近期也變成社會(huì)發(fā)展殷切關(guān)心的聚焦點(diǎn)之一。

近些年，我國(guó)和當(dāng)?shù)囟碱C布了有關(guān)推動(dòng)和推進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)的各項(xiàng)政策。

在其中，提升護(hù)理員隊(duì)伍管理是提升社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人力資源管理提供的重要一環(huán)。

從全省看來，護(hù)理員團(tuán)隊(duì)是當(dāng)今社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的薄弱點(diǎn)之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)階段全省護(hù)理員僅

6.五萬人

，展現(xiàn)

“四高四低”特點(diǎn)

——

為了更好地讓護(hù)理員進(jìn)獲得、保留住、穩(wěn)得了、干得好，市人力資源管理勞動(dòng)保障局會(huì)與民政局等單位制訂頒布了

《關(guān)于加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)理員隊(duì)伍建設(shè)提高養(yǎng)老護(hù)理水平的實(shí)施意見》

，明確提出了搭建“四個(gè)統(tǒng)一”管理體系，執(zhí)行“四個(gè)方案”的一攬子各項(xiàng)政策，在全國(guó)各地首先產(chǎn)生了護(hù)理員專業(yè)化、系統(tǒng)化基本建設(shè)的制度性分配。

1、加速人才的培養(yǎng)

★提升根源塑造，制訂現(xiàn)行政策激勵(lì)學(xué)校設(shè)立有關(guān)技術(shù)專業(yè)，擴(kuò)大招收新生經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

★在產(chǎn)生統(tǒng)一的職業(yè)技能編碼序列基本上大力開展技術(shù)培訓(xùn)，執(zhí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)補(bǔ)助，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)品質(zhì)。

2、推動(dòng)專業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)

★創(chuàng)建護(hù)理員薪資級(jí)別管理體系，具體指導(dǎo)公布標(biāo)準(zhǔn)工資具體指導(dǎo)規(guī)范，破譯從業(yè)者中低收入難點(diǎn)，逐漸連通專業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)途徑。

★按時(shí)檢測(cè)公布養(yǎng)老護(hù)理員銷售市場(chǎng)薪水價(jià)格，正確引導(dǎo)用人公司有效明確薪資待遇。

3、貫徹落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障

★健全獎(jiǎng)補(bǔ)現(xiàn)行政策，對(duì)收住保基礎(chǔ)服務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)的養(yǎng)老院，所有列入獎(jiǎng)補(bǔ)范疇，適度提升 獎(jiǎng)補(bǔ)規(guī)范。

★將用人公司貫徹落實(shí)養(yǎng)老護(hù)理員標(biāo)準(zhǔn)工資具體指導(dǎo)規(guī)范的狀況列入獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)范疇。

★綜合均衡各個(gè)區(qū)養(yǎng)老院運(yùn)作費(fèi)補(bǔ)帖，增加省市級(jí)財(cái)政局適用幅度。

4、促進(jìn)信息化規(guī)劃

★創(chuàng)建全省統(tǒng)一的養(yǎng)老護(hù)理員管理信息系統(tǒng)，創(chuàng)建對(duì)失信黑名單組織和本人的制度性管束。借助信息化管理方式，提高團(tuán)隊(duì)管理能力，提升服務(wù)水平管控。

最近，市有關(guān)部門、各個(gè)區(qū)還將依據(jù)《實(shí)施意見》制訂有關(guān)實(shí)施辦法，發(fā)布實(shí)際措施，敬請(qǐng)期待。

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《關(guān)于加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)理員隊(duì)伍建設(shè)提高養(yǎng)老護(hù)理水平的實(shí)施意見》

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