在此次新冠肺炎疫情中，老年人是易感人群，老年人聚集的養(yǎng)老機構更是疫情防控的重點場所，因此許多養(yǎng)老機構實行了嚴格的封閉式管理。

疫情下的養(yǎng)老機構面臨哪些困境？疫情期間，在護理力量普遍緊缺的情況下，跨省馳援武漢一線的護理人員，做了哪些工作？后疫情時代，中國式養(yǎng)老將怎樣發(fā)展？3月21日，由人民日報健康客戶端、人民日報社健康時報聯(lián)合主辦的訪談節(jié)目《人民康養(yǎng)》推出首期《疫情下的中國養(yǎng)老》直播節(jié)目，深度剖析了“疫情下的中國養(yǎng)老”。

養(yǎng)老護理首次跨省馳援

此次疫情防控戰(zhàn)中，國家組織了346支醫(yī)療隊，共42600多名醫(yī)護人員支援武漢。而在這些“逆行”的隊伍中，也有養(yǎng)老護理員的奮斗身影。

2月下旬以來，在民政部的協(xié)調(diào)指導下，江蘇、安徽、湖南三省民政部門迅速組建了三支養(yǎng)老服務支援隊馳援武漢，這也是我國養(yǎng)老服務的第一次跨省馳援。

“接到任務后，2小時212人報名，3天精選40人，7天準備，1天進場。這次行動拼的是凝聚力，戰(zhàn)斗力。”民政部赴鄂養(yǎng)老機構疫情防控業(yè)務指導組成員、九如城集團董事長談義良介紹。一個月中，這些養(yǎng)老護理員在武漢兩個養(yǎng)老機構進行支援，每天工作12小時。同時也對其他當?shù)仞B(yǎng)老機構給予了相關防控指導，現(xiàn)已圓滿完成支援任務。

在中國亞洲經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)委員會會長陳玉琢看來，此次疫情期間，中國的養(yǎng)老機構主要面臨三方面的困難。首先，嚴格的防控措施使養(yǎng)老機構的運營成本大幅上升，部分機構虧損嚴重、經(jīng)營困難。其次，封閉式管理下，老人心理問題十分嚴重，心理干預非常重要。最后，由于部分養(yǎng)老護理人員不能及時到崗，服務人員嚴重短缺。

緩解武漢地區(qū)養(yǎng)老機構護理人員短缺的問題，是此次跨省馳援的主要目的。據(jù)談義良介紹，志愿隊在到達武漢當晚，即深入養(yǎng)老機構了解情況，對支援的養(yǎng)老機構工作人員進行培訓，建立起“三區(qū)兩通道”防控制度和病區(qū)每日消殺制度，并安排專人落實監(jiān)督。

智慧養(yǎng)老服務顯優(yōu)勢

疫情下，中國式養(yǎng)老既面臨挑戰(zhàn)，也迎來了機遇。“這次疫情提高了養(yǎng)老機構風險防控意識，強化了養(yǎng)老行業(yè)風險預案機制；加速了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺與養(yǎng)老機構的落地對接與使用；推動了智慧養(yǎng)老信息技術在養(yǎng)老行業(yè)的運用與發(fā)展。”陳玉琢說，我國現(xiàn)在已經(jīng)建立了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的頂層設計，即居家是基礎、社區(qū)為依托、機構為補充、醫(yī)養(yǎng)相結合的多層次社會化養(yǎng)老服務體系。

據(jù)介紹，截至2019年6月底，中國共有各類養(yǎng)老機構2.99萬個，社區(qū)養(yǎng)老服務機構和設施14.34萬個，養(yǎng)老服務床位合計735.3萬張。截至2019年年底，我國60周歲及以上人口約2.54億，占總人口的18.1%。

在陳玉琢看來，1999-2019年屬于中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的1.0時代，具有規(guī)模化、快速發(fā)展的特點。2020-2035年是中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的2.0時代，具有標準化、穩(wěn)步發(fā)展的特征。2036-2050年則是中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的3.0時代，中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將進入品牌化、創(chuàng)新發(fā)展時代。

陳玉琢表示，自2020年起，50后、60后成為老年消費市場的主力。未來30年，老年人口將年均增長800萬人。預計至2020年，老年人消費總額達8萬億元，2030年將達到26.7萬億元。

疫情期間，養(yǎng)老機構實施封閉管理，智能化養(yǎng)老服務顯現(xiàn)優(yōu)勢。“技術的應用在降低養(yǎng)老機構對土地房屋、設施、人工的依賴方面有很好的作用。”中國人民大學國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院首席研究員黃石松說，智慧養(yǎng)老是未來發(fā)展方向。

黃石松認為，智慧養(yǎng)老未來或?qū)⒃谝韵聨讉€領域中率先實現(xiàn)突破。第一，智慧醫(yī)療技術應用會有很快的發(fā)展，特別是在健康管理、健康培訓、遠程診療、“家庭病床”等方面。第二，運用智慧技術改造提升傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務業(yè)態(tài)。第三，運用智慧技術推動機構、社區(qū)、居家融合發(fā)展。第四，運用智慧技術提升社會治理能力，尤其是基層社會治理能力。例如，此次疫情中，智慧技術在社區(qū)人口管控、巡視探訪、特定群體照護服務方面都發(fā)揮了很大作用。“未來社區(qū)居家的應用場景會更多，智慧養(yǎng)老將有很大的發(fā)展空間。”