近些年，中共中央、國務院辦公廳及省份重視社區養老服務，相繼頒布有關推動社區養老服務銷售市場供給側結構的秘密文件。全方位對外開放社區養老服務銷售市場、促進公立養老院社會性改革創新變成從容應對社會老齡化的重要措施。在社會老齡化逐步不容樂觀的情況下，深圳深圳南山區積極主動促進深圳南山區社區養老服務工作中，積極主動搭建與社會發展社會經濟發展相一致、與各個現行政策相連接、與老百姓要求相映襯的具備深圳南山特點的社區養老服務管理體系。做為區域的大中型公立養老院——深圳南山區社會保障制度管理中心遭遇著職責精準定位精確、運營機制自主創新、服務水平提高等多種重任。今年7月18日，萬科地產南方地區地區養老服務精英團隊根據公布公開招標取得成功獲得深圳南山區社會保障制度管理中心二期PPP新項目，針對自主創新公立養老院服務項目體制、激勵社會力量參加社區養老服務供給側結構具備關鍵探尋實際意義。

為進一步推進公立養老院社會性改革創新，12月19日，深圳南山區社會保障制度管理中心二期PPP新項目簽字儀式在深圳南山市委隆重召開。深圳南山市委組織部部長、區委書記黃湘岳，區長謝炳文，民政局、區民政、區發改局、區司法局、區市財政局、區改革創新辦、區社會保障制度管理中心等有關部門負責人，區人民代表，區人大代表，萬科地產南方地區地區CEO孫嘉，萬科地產南方地區地區EPC業務部經理陸榮秀，萬科地產南方地區地區養老服務業務流程經理姚晨及有關特邀嘉賓和新聞媒體意味著等參加此次主題活動。

深圳南山我區戶口人口總數102萬，戶口老年人5.78萬，占有率5.67%。近三年，深圳南山區戶口老年人口展現呈持續增長趨勢，戶口老年人年平均提高7000人，年平均增長率達16.12%。在其中，60歲至70歲的低齡化戶口老年人占六成，空巢戶口老年人總數占四成，養老服務要求展現出多層面、多元化的特性。

深圳南山區社會保障制度管理中心二期PPP新項目切合了改革發展的方位和發展趨勢，展示出了中國改革開放重新出發的當擔，是社區養老服務管理體系加快發展趨勢、加速轉型發展、促進超越的實干之舉，是對公立養老院職責精準定位、管理機制、發展趨勢魅力的升級健全。深圳南山區民政局局長周慶芝表明,在彼此的通力協作下，工作中穩定、井然有序、圓滿。系統化的服務質量獲得了提高，服務項目團隊精神面貌優良，獲得了老年人及親屬的認同和五星好評。

十年間，萬科地產養老服務業務流程已合理布局全國各地17個大城市，養老服務及康復中心醫院新項目資源總共170多個，為15000余名年長者出示社區養老服務。萬科地產養老服務緊緊圍繞“此心安處是我們家”的核心價值，聚焦點70 的照料剛性需求，兼具活躍性年長者要求，產生了集全托、日照市、家居、醫養結合“四位一體”的服務項目方式。

典禮當場，萬科地產南方地區地區CEO孫嘉詳細介紹了萬科地產養老服務業務流程進行的現況。他表明，以便響應國家現行政策，變化行政體制，現區社會保障制度管理中心二期選用政府部門和ppp模式合作方式經營。該新項目是深圳南山區融入新形勢下養老服務發展趨勢的重要舉措，對推動深圳南山區社區養老服務身心健康井然有序發展趨勢具備關鍵實際意義。

萬科地產取得成功招標深圳南山區社會保障制度管理中心二期PPP新項目，變成繼深圳福田區福利中心以后在深圳市落地式的第二個大中型大城市級全托醫護組織。萬科地產積極開展公立養老院社會性改革創新，為大量的年長者出示更高品質的服務項目，攜手同行探尋一條合適我國國情的養老服務發展趨勢之道。

深圳南山區社會保障制度管理中心二期PPP新項目做為深圳南山區養老服務工作關鍵改革創新新項目，有益于處理社區養老服務供給和需求不配對的難題，考慮多元化社區養老服務要求。另外該新項目也將推動政府部門由“經營人”變化為社會化服務“監管者”，由公共物品的立即“服務提供者”變化為ppp模式的“合作方”及其PPP新項目的“監管者”。

深圳南山區區委書記黃湘岳強調，“破譯養老服務難點，促進養老服務工作發展趨勢，必須普遍凝聚力社會各界能量，激勵社會力量參加公立養老院改革創新。大家將堅持不懈黨組領導干部、政府部門核心、社會發展參加、全員行動緊密結合，進一步推動規范化、規范性、系統化智能養老保障體系基本建設，搭建具備深圳南山特點的智能化社區養老服務布局，讓老年人真實完成老有所依、老有所養、老有所樂、老有一定的安。在這兒，也期待萬科地產在養老服務工作層面，再次深層次探尋，以自主創新實踐活動為深圳南山、深圳市甚至全國各地的社區養老服務發展趨勢破難點、探新路、作示范性”。

典禮當場，在出席會議意味著的相互印證下，深圳南山區民政局局長周慶芝與萬科地產南方地區地區養老服務業務流程責任人姚晨相互簽定《南山區社會福利中心二期PPP項目協議》。

在未來，深圳南山區社會保障制度管理中心二期將以大齡、半醫護、醫護老年人為關鍵客戶群，兼具附近小區、居家養老的服務項目要求，與時俱進社區養老服務體制，爭取完成我省甚至全國各地社區養老服務榜樣。萬科地產將充分發揮在運營管理、風險防控、人才隊伍建設、品牌營銷、整合資源等層面的技術專業優點，為年長者出示更高質量、更有溫度的社區養老服務，推動我區組織、小區、居家養老服務項目發展趨勢，為我區的社區養老服務組織塑造榜樣。南端山區地帶社會保障制度管理中心二期PPP新項目為突破口，萬科地產將積極開展公立養老院社會性改革創新，為搭建與社會主義民主社會主義社會先行示范區相一致的精確化、精細化管理、智能化系統、規模化現代都市養老模式奉獻自身的能量。