大家早已看到了三甲醫(yī)院和民辦學校養(yǎng)老院中間的「悲劇婚姻生活」，也眼界來到“醫(yī)”“養(yǎng)”傳統(tǒng)式桎梏下的一地雞毛。

那麼，到底怎么做才可以讓醫(yī)院門診和養(yǎng)老院形影不離，“醫(yī)”與“養(yǎng)”充分發(fā)揮出相互的使用價值和功效，越來越水火交融呢?

今日，以「國德醫(yī)養(yǎng)」為例子，大家再次討論醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展模式。

做為福州教育投入修建的公共建筑私營養(yǎng)老服務示范性組織，福州國德老年人康養(yǎng)中心采用政府部門搭臺私營資產戲曲的新模式，另外設立倉山國德老年醫(yī)院，完成了國德診療綜合運作下的“養(yǎng)老服務 診療”有機化學結合的商業(yè)綜合體，為搬入老年人出示“養(yǎng)老服務 診療 醫(yī)護 康復治療 社交媒體”一攬子體系化服務項目，全方位包含老人的精神實質游戲娛樂、文化藝術休閑娛樂、養(yǎng)生健康、安全性休養(yǎng)一體化要求。

五月宣布開張至今，住房率持續(xù)提高，業(yè)界用戶評價一路上漲，現(xiàn)階段已變成福建知名品牌特點獨特的醫(yī)養(yǎng)結合組織，做到了社會經(jīng)濟效益和經(jīng)濟收益的互利共贏。

為什么在政府部門核心下，私營資產全方位股票操盤的醫(yī)養(yǎng)結合新項目可以迅速釋放出來魅力，展現(xiàn)其強勁活力呢?

這歸功于政府部門與公司的細膩職責分工和相互之間幫扶。

福州國德老年人康養(yǎng)中心做為民政傾情打造出的便民新項目，考慮到中低收入者群體的養(yǎng)老服務診療要求，最能體現(xiàn)公益性特性，與政府部門融入人口老齡化民生改善的現(xiàn)行政策最好的。

在這個基礎上，國德集團公司很多年的經(jīng)營優(yōu)點也得到使出，可以在銷售市場規(guī)律架構下激話老年產業(yè)的相互合作和適者生存，讓老年人人群獨立挑選更普慧的養(yǎng)老服務場所和養(yǎng)老方式。

國德老年人康養(yǎng)中心秉持的國德醫(yī)養(yǎng)連鎖加盟方式，早已取得成功經(jīng)營十余年，在我省產生了根深葉茂的產業(yè)鏈支撐點，其運營模式和銷售市場用戶評價廣泛認證。

這類連鎖加盟方式根據(jù)工作經(jīng)驗的拷貝，并配對全新升級的特色化線路，從醫(yī)養(yǎng)結合的高層構架著眼于，福州國德老年人康養(yǎng)中心構建了一流的人才隊伍建設，健全的適老化配備和二級綜合性醫(yī)院規(guī)范的醫(yī)院門診編制，出示幾款戶型和不一樣服務質量標準類型，可以充足考慮自立、半自立、失能老人失智等不一樣老年人的各種各樣要求。

這類暖心化設計方案和服務項目，讓諸多存有養(yǎng)老服務及診療剛性需求的老年人人群快速獲得回應，進而獲得了很多的忠誠顧客。

這取得成功解決了“養(yǎng)老服務”和“診療”間的各種各樣分歧，將醫(yī)養(yǎng)結合方式的優(yōu)點充分發(fā)揮來到較大。

能夠看得出，公共建筑私營、醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老模式的取得成功，離不了政府部門的有效管控與充足受權，技術專業(yè)資產在社會化布局中大展拳腳，最后獲得了老年人人群的認同，為在我國人口老齡化時期的養(yǎng)老服務和診療出示了一條切實可行的解決方法。

在我國的養(yǎng)老行業(yè)正處于發(fā)展環(huán)節(jié)，就好似一個翅膀沒滿、嬌嫩的小孩，急待用心關愛和滋潤。

而公辦組織與私營組織相互相互配合，便會培育出好似一體的“醫(yī)”與“養(yǎng)”，她們骨血融為一體，可以得到最暖心的關愛與塑造。

因而，充分運用公辦組織與私營組織的合作相輔相成，才可以破譯醫(yī)養(yǎng)結合全過程中的各種難題，并利潤最大化綻開其優(yōu)點和成效。