大家早已看到了三甲醫院和民辦學校養老院中間的「悲劇婚姻生活」，也眼界來到“醫”“養”傳統式桎梏下的一地雞毛。

那麼，到底怎么做才可以讓醫院門診和養老院形影不離，“醫”與“養”充分發揮出相互的使用價值和功效，越來越水火交融呢?

今日，以「國德醫養」為例子，大家再次討論醫養結合發展模式。

做為福州教育投入修建的公共建筑私營養老服務示范性組織，福州國德老年人康養中心采用政府部門搭臺私營資產戲曲的新模式，另外設立倉山國德老年醫院，完成了國德診療綜合運作下的“養老服務 診療”有機化學結合的商業綜合體，為搬入老年人出示“養老服務 診療 醫護 康復治療 社交媒體”一攬子體系化服務項目，全方位包含老人的精神實質游戲娛樂、文化藝術休閑娛樂、養生健康、安全性休養一體化要求。

五月宣布開張至今，住房率持續提高，業界用戶評價一路上漲，現階段已變成福建知名品牌特點獨特的醫養結合組織，做到了社會經濟效益和經濟收益的互利共贏。

為什么在政府部門核心下，私營資產全方位股票操盤的醫養結合新項目可以迅速釋放出來魅力，展現其強勁活力呢?

這歸功于政府部門與公司的細膩職責分工和相互之間幫扶。

福州國德老年人康養中心做為民政傾情打造出的便民新項目，考慮到中低收入者群體的養老服務診療要求，最能體現公益性特性，與政府部門融入人口老齡化民生改善的現行政策最好的。

在這個基礎上，國德集團公司很多年的經營優點也得到使出，可以在銷售市場規律架構下激話老年產業的相互合作和適者生存，讓老年人人群獨立挑選更普慧的養老服務場所和養老方式。

國德老年人康養中心秉持的國德醫養連鎖加盟方式，早已取得成功經營十余年，在我省產生了根深葉茂的產業鏈支撐點，其運營模式和銷售市場用戶評價廣泛認證。

這類連鎖加盟方式根據工作經驗的拷貝，并配對全新升級的特色化線路，從醫養結合的高層構架著眼于，福州國德老年人康養中心構建了一流的人才隊伍建設，健全的適老化配備和二級綜合性醫院規范的醫院門診編制，出示幾款戶型和不一樣服務質量標準類型，可以充足考慮自立、半自立、失能老人失智等不一樣老年人的各種各樣要求。

這類暖心化設計方案和服務項目，讓諸多存有養老服務及診療剛性需求的老年人人群快速獲得回應，進而獲得了很多的忠誠顧客。

這取得成功解決了“養老服務”和“診療”間的各種各樣分歧，將醫養結合方式的優點充分發揮來到較大。

能夠看得出，公共建筑私營、醫養結合養老模式的取得成功，離不了政府部門的有效管控與充足受權，技術專業資產在社會化布局中大展拳腳，最后獲得了老年人人群的認同，為在我國人口老齡化時期的養老服務和診療出示了一條切實可行的解決方法。

在我國的養老行業正處于發展環節，就好似一個翅膀沒滿、嬌嫩的小孩，急待用心關愛和滋潤。

而公辦組織與私營組織相互相互配合，便會培育出好似一體的“醫”與“養”，她們骨血融為一體，可以得到最暖心的關愛與塑造。

因而，充分運用公辦組織與私營組織的合作相輔相成，才可以破譯醫養結合全過程中的各種難題，并利潤最大化綻開其優點和成效。